Empresa

Incentivos y Team Building

• Estas actividades son un Reconocimiento al trabajo realizado por los empleados de la empresa, mediante actividades lúdicas en las que se implementará una fuerte imagen corporativa y de formación del equipo.

• Beneficios directos. Después de pasar un día de emociones y descanso todos juntos, ayudaremos a que la plantilla se entienda mejor entre sí y sobre todo se fortalecerán las relaciones entre los distintos equipos de trabajo. Estas actividades de incentivos también fortalecen y reorientan las relaciones no formales de la empresa, generando un mayor rendimiento en el puesto de trabajo.

• Beneficios indirectos. Los participantes de estas actividades generan nuevos vínculos afectivos extra laborales que les ayuda a mejorar la comunicación formal dentro de la empresa, minimizando así los tiempos de trabajo

• Beneficios a posteriori. La plantilla verá a la empresa como una organización que mira por ellos y por su bienestar, ya que no sólo se ven remunerados por su labor, sino que además reciben un día inolvidable el que será motivo de conversación durante los meses posteriores.

Formación para la Empresa

• Estas actividades son Cursos de Formación, que muy lejos de ser un medio de obtención del conocido certificado de aprovechamiento, quieren aportar de forma activa una formación de calidad, que se asimile en el mismo proceso de formación, para así ser aplicada desde el primer día de trabajo.

• Beneficios directos. Estos cursos de formación intensiva introducen al participante en una autogestión directa del proceso de aprendizaje, generando así mayor motivación y en consecuencia mayor capacidad para asimilar el contenido del curso.

• Beneficios indirectos. En estos cursos se aportan desde el inicio los conocimientos previos a partir de los cuales se ofrecen actividades en el entorno natural; este entorno favorece la apertura cognitiva necesaria para asimilar los nuevos conocimientos a una velocidad mucho más rápida que el clásico curso de aprovechamiento.

• Beneficios a posteriori. Este tipo de formación ayuda a otros a ampliar los conocimientos de la plantilla, a formar equipos de trabajo nuevos e incluso a fortalecer más los ya existentes.